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生产管理工作职责

1.必须服从上司指挥,对本部门职责负责,全面贯彻公司“质量方针、质量目标”。
2.生产指令单及时、准确、规范发放到相关部门,并主动合理地调度,确保产品按时交付。
3.检查、监督各部的模具设备安装、调试、维护保养及各部的安全文明生产。
4.负责生产现场的定置管理,负责员工的技能培训。
5.负责生产过程中的工艺控制、产品标识和可追溯性管理,全面协助工程、品管部门的新品开发,加强各部门间的相互协调能力。
6.每月以书面形式汇报各部生产任务完成情况,并作相应的分析及总结报告。
7.不得泄露公司的商业和技术机密。
8.完成总经理、副总经理交办的其他各项任务。

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